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《醫藥觀察家報》梓橦宮藥業品牌系列報道-【傳奇人生】唐銑博士的人生密碼
來源：醫藥觀察家發布時間：2016-09-27點擊：9394次
梓橦宮藥業品牌系列報道-《【傳奇人生】唐銑博士的人生密碼》，于2016年9月26日在《醫藥觀察家報》出版。
梓橦宮品牌故事
從表面上很難判斷唐銑。
在他的傳奇人生中，生于困難年代、長于文革時期、贏在國家高考，爾后經歷了渴望求知報國到出國留學科學家夢斷，從海南淘金的商業啟蒙到上海大展拳腳登上職業生涯的頂峰；從拋家舍業、白手起家，到帶領團隊創造出四川乃至全國領先的梓橦宮品牌和數億元的業績。
作為一個無顯赫家庭背景支撐的人，唐銑能屢次克服時代背景下的人生逆境，達成如今人生、事業之高度和成就，不難看出唐銑兼備一種中國傳統式的高情商和有坎坷有傳奇，不斷奮斗的人生個性。
要解讀唐銑傳奇的人生密碼，不能一味以仰望的姿態去驚羨他的光鮮，更應該去感知和讀懂他是怎樣的一個“人”，迷茫中如何選擇和堅持自己的人生方向、困境中如何磨煉和提升自己、追求中如何整合人生資源為社會和自我，實現自己人生價值的璀璨故事。
當記者聆聽唐銑榮辱不驚、侃侃而談地講述過去的故事時，他已經坐在國家級內江經濟技術開發區寬敞和獨具格調的新辦公室里，頗有點意氣風發的況味。
很長一段時間里，政治痛苦成為纏繞唐銑家不散的陰霾。
對于如今已功成名就的唐銑，講起那段童年的苦難經歷，理所當然會被解讀為企業家奮發向上成功創業的花絮。
但是，政治痛苦對于當年的唐銑、以及他的父母、三兄弟姐妹來說，意味著困厄、煎熬、羞恥，甚至屈辱。由于父親是走資派，帶著高帽子游行、挨批斗、受歧視，接踵而來的貧窮、苦難給唐銑幼小的心靈帶來了巨大傷害。
當年的苦難少年，與當下上市公司梓橦宮藥業董事長，中間看似無法跨越的鴻溝，被唐銑以一路狂奔的強者姿態碾壓。
唐銑，祖籍重慶潼南縣，楊尚昆的故鄉，出生于觀音故里四川遂寧市。母親是一位小學教員，耳濡目染，受中國傳統文化的熏陶和書香世家家庭因素的影響，激發了他好強、永不服輸的性格，從小就立志要出人頭地，干出點名堂來。
少年時期，唐銑家境貧寒，長得很瘦小，常被人欺負，父親讓他跟一位鄉村武師習武，整個小學中學階段，他一邊讀書，一邊習武。師父人很好，對他很嚴格，不但教他武術套路，更是滋養了他的武德，培養他勤奮、刻苦、果敢、頑強、虛心好學、勇于進取的良好習性和意志品德。
在追求理想的旅途中，唐銑發奮圖強，恢復高考后，他一直拼命地看書，讀高中時，學校沒有電，他便買來蠟燭照明，經常學習到凌晨一兩點。1979年，中國恢復高考第三年，唐銑如愿以償地以優異的成績考上瀘州醫學院（現西南醫科大學），跨過人生命運的分水嶺。
《鋼鐵是怎樣煉成的》里有一句名言，那就是“不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥”。他說，當年參加高考就是為了實現人生追求和夢想。
唐銑的人生理想很清晰：大學、考研、出國、做科學家。
對他來說，改變命運，高考幾乎是唯一出路。1979年，唐銑考上瀘州醫學院。據熟悉他的校友回憶，學生時代的唐銑給人的印象是年少老成、做事穩重，為人大度、能吃虧、有號召力，還是個意志很堅強的人。
唐銑的大學生活是單調的，但也是輝煌的。一個充滿幻想和自由的年齡與暗自立下“出人頭地”的誓言，“可以想象英雄主義和浪漫主義的氣息怎樣浸淫了一個孤獨內省的年代”。
那時候的唐銑，年輕的生命背負著第一、獎學金、考研、出國留學的重負。他學習非常刻苦、看起書來經常廢寢忘食，他每每能從400多名一年級學生中脫穎而出，綜合成績穩居前茅。同時，大一剛進校即被班主任指任為團支部書記，培養了他組織領導能力，1980年，他所在的班級是全校唯一獲得全國優秀班級榮譽的集體。
其時，恰逢在“文革”后百廢待興，中斷十幾年之久的研究生培養制度開始恢復，唐銑的目標很明確，一是考上研究生，二是爭取留校。大學四年，他的成績位居前茅，再加上作為少見的學生黨員、團總支宣傳委員身份，順理成章地留校做了瀘州醫學院心血管研究室的心內科醫生和助教。
在瀘州醫學院附屬醫學做心內科醫生，唐銑一共工作了四年（1983-1987），他深知要做一個好醫生不容易，需要繼續深造，在醫學院做老師，更需要豐實的專業知識。那段時間，他一邊主動承擔一個醫生的本職工作，努力學習，勤奮工作，刻苦鉆研，精心收集典型心臟病的心電圖案例并編輯成冊，供各科室參考，一邊積極與學校溝通，申請出國留學進修。
當時唐銑的留學夢很強烈，希望成為一名科學家，科學報國。但他的出國留學路，卻一波三折，滄海桑田。
1984年，他成功地被學校選派到成都科技大學出國留學培訓部專職學習一年英語，為出國做準備，1985年，他順利取得了教育部公派美國留學一年人員的資格。在辦理出國手續的過程中，唐銑遇到了加拿大多倫多大學著名的班亭研究所（因發明胰島素而著名）一位教授做學術報告，雙方溝通交流后，教授主動邀請他去加拿大多倫多攻讀博士。收到邀請函后，經思考權衡，他選擇到教育部做出國變更。
1986年4月，當一切都準備就緒，即將啟程時，他遇到了人生的第一個重大挫折。由于錯綜復雜的政治關系和莫須有的理由被暫停出國，盡管后來他到處奔走申訴還了他一個公正的結果，但他的第一次出國夢卻因突如其來的變故戛然而止。
一切明了，當唐銑收拾心情再次準備出國時，又為家庭的種種原因所困，他心力憔悴不得不選擇放棄，又一次與出國機會擦肩而過。此時的他有點心灰意冷，覺得留在單位，出國夢肯定沒有希望了。1987年，唐銑主動要求去四川省阿壩州黑水縣支邊，幾經周折之后，他到黑水縣人民醫院當了一名內科醫生。在這里他遇到了他生命中非常重要的一個人，即他的校友兼摯友謝兆林，謝兆林時任黑水縣人民醫院院長。在這個氣候惡劣、缺醫少藥的地方唐銑在此靜默地工作了1年。
在黑水縣，貧困農民們用淳樸的善良溫暖了唐銑，他沸騰的血液也逐步平息，他學會了仁愛、忍讓和寬容。回望過去兩次出國留學夢碎的經歷，如今的唐銑表現得十分輕松、豁達和睿智。“有些事情，只要經歷了就是財富，即便有些殘忍，但它教會你的東西，必然會以某種方式饋贈給你。”唐銑說道。
1988年，海南建省，轟動全國，無數帶著夢想的年輕人，從祖國的四面八方趕往海南。
生存的壓力以及不甘于平庸的沖動，成為唐銑停薪留職下海的原動力。當時“發財夢”如沸水中的氣泡在無數人的腦子里咕嚕咕嚕地冒出，聰明的唐銑從政治風向轉變中聞到了商機。
1988年12月，唐銑背起行囊，只身一人來到了海南省第二人民醫院，當時他女兒才剛剛滿月。1989年，他接到了來自德國的一份出國留學邀約，再次讓他升起了出國留學夢，但隨之到來的64學潮，使得中德交流完全中斷，唐銑的出國夢剛一升起瞬間破滅。
1989年，他回到海南省就職于海南省第二人民醫院，恰逢海南省熱帶病防治研究所因接待外賓需要招聘精通外語的專業人才，精通外語的唐銑經過報名、考試、面試，很順利地被錄用了。1991年1月，唐銑被調入海南省熱帶病防治研究所做醫師。
海南熱帶病防治研究所熱帶病防治研究代表中國頂尖的瘧疾防治水平，在國際上也享有盛譽，獲得諾貝爾醫學獎的屠呦呦教授青蒿素項目大部分現場研究就是在海南完成的。作為研究所稀缺人才引進的唐銑，憑借出色的外語能力，工作如魚得水，頗得領導賞識。他的工作職責是負責研究所所有的外事工作，以及申請衛生部與世界衛生組織項目與經費申報。
在此后一年多時間里，唐銑參與接待了60多批外國專家和團體的參觀考察，成功向世衛組織爭取到項目經費18萬美金和兩臺公務車，這是海南省對外項目交流重大突破。唐銑也因此成為海南省衛生廳首席翻譯，還參與國家、省外事活動的醫學專業翻譯。
在熱帶病防治研究所，他遇到了生命中又一個貴人，國家衛生部瘧疾專家、研究所原副所長蔡賢錚教授。蔡教授非常欣賞唐銑，無論是前期的外事翻譯，還是后來的辦公室副主任，無論是剛進所時的住房分配，還是后來停薪留職的關照，都體現出二者亦師亦友的親密關系。
1992年，鄧小平南巡講話，海南房地產市場開始火爆起來，萬眾創業的激情再次在全國燃燒。受時任四川省教委副主任、瀘州醫學院原院長邀請，他在研究所停薪留職到了四川省教委在海南的窗口公司海口實業發展有限公司做項目開發部經理。按唐銑的話說，他真正的商業啟蒙是從這次下海開始的。
唐銑的學習能力非常驚人，從未接觸過生意的他，硬是拿著電大的教材邊學邊做，邊做邊學，在這個過程中，他學會了商業的基本理論，也在實踐中培養出了他的商業人格：內心有原則，敬畏制度，堅守商業原則，社會價值觀等等。
我們從一個企業家的現在出發，尋找他過去的故事來印證今天的成功，難免會有穿鑿附會的感覺。但是，不得不承認的是，唐銑是個天生的生意人，他的高情商決定了他最擅長的正是銷售。他的精明和敏銳在他后來與銀行合作炒地皮過程中的收放自如可以看出端倪。
1993年的海南房市，上演著“樓瘋”的荒誕戲碼。唐銑是房地產從瘋狂到破滅的親歷者。3月，唐銑創辦了海口富潤得實業有限公司，任法人總經理，亦順勢做地產中介服務，憑借結識的銀行資源，開始與銀行合伙開發項目并取得不錯的成績。但好景不長，1993年6月，國家調控，銀根緊縮，像多米諾骨牌一樣，海南、北海等地房地產泡沫破裂。泡沫不可承受之重。有的人跑了，有的人跳樓了。因為理性，因為“沒有被貪婪破壞的智慧”，唐銑從1993年的海南房市破滅的泡沫里逃了出來。
他身上有種勇往直前，不甘落后的精神，但他的敏銳，又讓他每一步走得穩且恰到好處，同時他還兼具良好的商業道德和商業信譽，項目果斷出手后，他迅速把銀行的錢全數歸還。
1993年9月，正當唐銑不知所措，處于人生困境時，他的命運出現了轉折點。
熱帶病防治研究所蔡賢錚所長給唐銑打電話，希望他回去，并承諾給他分房子，晉升主管醫師，升職辦公室副主任，及擇機首選讓他出國留學等等。
1994年9月，唐銑回到了海南省熱帶病防治研究所，1996年6月16日，出國的事情落定，他的出國夢圓。唐銑被世界衛生組織派往菲律賓大學，攻讀熱帶病公共衛生碩士。從1986年到1996年，這條路他整整走了十年。
回顧起海南的這段經歷，唐銑感慨萬千。其中有很多令他難忘的故事，有最基礎的商業啟蒙，有初試牛刀的項目運作，有恩師的鼓舞，但真正難忘的是蔡賢錚所長眼光胸懷、專業精神、尊重人才和人格魅力。這些至今仍深深影響著他。
“如果一個人對自己現在所處的環境中感到了滿足，什么都在你的掌控之中，那么你已經在退步了，如果你還想進步的最好方法就是換環境。”某一天，唐銑走在馬尼拉大街上讀到報紙上的這段話，“這不正是在說自己嗎？一切都在自己掌控中，一眼能看到未來的自己”。他反復問自己。
在菲律賓大學留學時期的唐銑，就這樣一邊讀書、一邊思考著他的未來人生。
一個偶然的機會，他在菲律賓看到了關于中國生物工程產業領跑人陳章良教授實業報國的一篇報道，徹底堅定了他想換環境的想法。事實上，當時他已經收到了留校繼續攻讀博士的錄取通知書。
陳章良，1979年考上大學，1983年考取了美國華盛頓大學生物和醫學部研究生，學成回國。他是把生物高科技轉化為事實生產力的先行者。最令同行們愛慕的是他兼具科學家和成功的企業老板雙重身份。1992年侯云德院士、陳章良教授、潘愛華博士，三個基因工程領域的出色人物成就了一個中國基因工程產品——賽若金。相同的新三屆大學生、相似的年齡、相似的醫學科研經歷讓他燃起了心中的報國夢。
1997年，唐銑回到海南準備他的碩士論文，他再次與他的師兄兼摯友謝兆林相遇，早已下海的謝兆林其時任北大未名生物集團深圳科興生物武漢辦事處主任，即將升任公司總部銷售經理。本著對陳章良董事長的仰慕和師兄百萬年薪的刺激，唐銑萌發了下海賣藥的想法。
準備論文、閑來無事，唐銑受師兄謝兆林之邀到武漢散心，但一下飛機就被謝以新主任的身份介紹給下屬同事，三天后，唐銑到深圳見到了時任北京大學副校長、深圳科興董事長的陳章良和總經理潘愛華博士。
當時，陳章良董事長在銷售會議的舉動和講話給他留下了深刻印象：一是讓所有的參會人員向一線銷售人員鞠躬致敬，體現了公司對營銷的重視；二是提出“研發生產人才，北大永遠不缺，真正缺乏的是營銷人才”。陳章良的這種營銷觀跟唐銑事后自我創業對營銷重視的理念一脈相承。
意料之外，情理之中。1997年11月，唐銑就任深圳科興生物武漢辦事處主任，12月返回菲律賓準備論文答辯，1998年4月，回武漢正式就職，開始主持辦事處工作。主政武漢辦事處的1年多時間里，唐銑業績突出、成績斐然，作為全國優秀辦事處，他獲得了紅旗轎車的獎勵，但他心里非常清楚，這很大程度上那是師兄謝兆林及其武漢辦團隊奠定的基礎。
在武漢，性格好強的唐銑顯然沒有找到存在感和優越感。他認為“君子不受嗟來之食”，要想成功就必須靠自己的雙手打出一片天下。他開始尋找新的機會。
1998年11月，唐銑離任深圳科興武漢辦事處主任，加盟了北大維信生物科技有限公司，被任命為上海辦事處經理。當時北大維信主導產品血脂康在上海未進醫保，銷售局面很難打開，公司前兩任省區經理都以失敗告終無功而返。此時很多朋友都勸他不要去冒這個險，但唐銑卻認為正是因為別人沒有做成功，給了他機會，要證明自己，就要一切從頭開始。
1998年11月，唐銑不顧勸阻，孤身一人來到陌生的上海，但他深知要實現突破，第一件大事就是進醫保。于是他立下軍令狀，申言如果進不了醫保，他就跳進黃浦江。如此置自己于絕地，是期待能絕地反擊。
唐銑，破釜沉舟地在上海開始了他新的闖蕩。放在更宏大的行業空間和時間范圍來看，他仍然是一個獨一無二的樣本：到上海，他需要親自跑遍無數個地方去租房子，去事無巨細組建團隊，以前出入皆有紅旗轎車接送，現在得用力蹬才能滾動的自行車，差異很大，但很暢快。
如此嚴苛的環境，多半是造就唐銑具有天生事業心的土壤。回顧這段經歷，他坦言那份常人無法想象的磨難正是奠定他立志把賣藥當做一生的事業來做的決心。
四個月時間，要把新產品血脂康做進醫保的確很難，難于上青天。但唐銑硬是憑著一顆真誠、堅毅、感恩的心，一步一步，費盡周折地做著專家們的產品推薦工作。如何把握政策的最新動態、如何了解專家們的習性愛好、如何做好禮節拜訪的細節安排、如何用心制作特質溫馨賀卡收獲感動、如何以善巧的方式與人溝通…… 每一個細節都可能決定成敗。但功夫不負有心人，正是這份執著和堅持，唐銑奇跡般地收獲了成功。期間得到了北京大學時任黨委書記任彥申教授、副校長陳章良博士的關懷和支持；得到了北大未名集團時任總經理潘愛華博士和北大維信總經理段震文博士的信任和幫助；得到了中國遺傳學奠基人談家楨院士的鼎力相助；得到了中國首批國醫大師顏德馨教授（現在使用的“梓橦宮”就是由顏德馨教授提字的）、上海三百年中醫世家傳人張鏡人教授和中國中西醫結合首批院士沈自尹教授的推崇和幫助……
從1999年5月到2002年底，唐銑從零開始到開發了298家醫院，全面打開上海市場，把血脂康做到調脂藥市場占有率第一、數量和銷售額第一，改變了默沙東的舒降之和施貴寶的普拉固占據調血脂市場用藥半壁江山的局面，而且只用了三年半。毫無疑問，他創造了一個當之無愧的營銷傳奇。由于其突出的業績和貢獻，唐銑榮獲2003年度北京大學優秀共產黨員稱號。
在上海，唐銑實現了他職業經理人職業生涯的巔峰狀態，意志和高情商無疑是唐銑克服人生逆境的關鍵，最終為他出奇制勝提供了基礎。在他看來，那段煉獄般瘋癲的工作狀態，考驗了他的團隊，收獲了豐富的人生資源、形成了他的企業經營理念和管理雛形，當然也實現了創業資金的原始積累。
期間，唐銑還完成了復旦大學與美國西北理工大學聯辦的DBA（工商管理博士）課程，對企業經營管理有了更透徹的認知和感悟。
“他原本可以舒適地找一家大型企業，拿著數百萬年薪，過著比較舒適的上層生活。”唐銑的妻子坦言。但很顯然唐銑并沒有按照所有人想象的路徑去享受生活，而是拋家舍業，再次從零開始自主創業。
“人一旦知足，就容易形成惰性，毀滅自己。”唐銑坦言自己是一個不甘寂寞的人，他喜歡折騰，喜歡思考，也常居安思危。“職業經理人終會有天花板，必然受制于人，無法按自己的意志去大展拳腳。”唐銑這樣解釋著最初創業的原始動機。
誰擁有資源，誰擁有品牌，誰就擁有未來。唐銑深知自己的長處與短板，他的判斷是自己擅長與人打交道，有胸懷，有魄力，有英雄主義情結，適合創業。
一旦有想法，他就雷厲風行行動起來。他立馬做了一個項目建議書，希望趕在2004年GMP認證大限前，收購一家企業，打造自己的品牌。他以“整合人生資源，實現創業理想”為支撐，很快通過朋友圈眾籌到創業資金1200萬。
創立企業平臺最初的設計只是“Let‘s play together”大家一起玩的意味，但真正做起企業來內涵要比想象的深奧的多。
從2003年創立四川梓橦宮，艱難創業，到2015年銷售額近2個億，納稅3000多萬，成為內江市乃至四川省的標桿藥企，完成新三板掛牌，唐銑用了13年。
創始人就是公司的基因，創始人的優點會成為公司的特點。在幾乎所有梓橦宮人的眼中，唐銑是一個具有前瞻眼光、有胸懷、有格局、大公無私的人。表現在公司的管理上，梓橦宮的戰略一直獨樹一幟，不盲從不激進，每一步都走得恰到好處。
創立之初，無產品可賣，唐銑充分發揮營銷優勢，通過以貿養工為工業板塊蛻變贏得了足夠時間；精雕細琢，憑借胞磷膽堿鈉片等優勢產品，迅速打開市場；通過快速的戰略手法，迅速完成產業鏈的綜合布局，但工業剛剛實現盈虧平衡又力排眾議果斷將商業剝離，一系列眼花繚亂的舉措讓梓橦宮完美地實現了驚人一跳，完成新三板上市。
創業就是在黑暗中摸索一條道路，從過去來看，梓橦宮是成功的。但在唐銑看來，梓橦宮的絢麗序幕才剛剛拉開，未來將更加精彩。
2016，新的起點，唐銑和梓橦宮都在謀求更大自新和崛起。
唐銑，祖籍重慶潼南、生于四川遂寧，從小吃過很多苦，學成留校，立志成為科學家，卻因故多次夢斷，只身下海闖過海南，見證過房地產的瘋狂，也靜默做過幾年研究所研究人員外事翻譯，出國圓夢，卻結緣銷售，摸爬滾打分享過榮耀，也不斷遭遇困惑，再到人生沉淀和厚積薄發，成為梓橦宮的掌舵者。這位出生60年代初的商界企業家精英，身上所表現出來面對艱難時的處變不驚和如儒者般的大智若愚，讓人敬佩。
唐銑的身份變為四川梓橦宮董事長或許是個偶然，但從接盤巨額虧損的梓橦宮的那一天起，他就與梓橦宮的命運緊緊聯系在一起，即便拋家舍業從上海到內江白手起家創業，即便變賣房產給工人發工資，即便遭遇種種成長危機面臨心靈崩潰，他始終是梓橦宮的精神領袖。有人說，唐銑是個奇跡，不可復制；也有人說，唐銑有超人的悟性，再加上遠超一般人的堅韌和專注，終于成就了人生輝煌，也附帶著將一家企業領到了新的巔峰。在筆者看來，唐銑有事業心、有眼光、有膽識魄力、有百折不撓堅韌不拔的精神、心胸闊達，外加他對整合人生資源的嫻熟能力，決定了他無論是做銷售，還是統帥全局，都能把事做成做好。
從“科學家”到“企業家”，唐銑的人生一直在與時俱進，在面臨人生際遇突變和角色轉型的挑戰時，他顯露出興奮和感受到壓力，大膽而不冒險，穩健但不保守。唐銑無論是面對出國受阻、支邊黑水、海南轉折、上海背水一戰，還是后來梓橦宮的大手筆的GMP改造、產品結構深謀遠慮，收購兼并的果敢布局，都被他用平衡的內力和睿智發揮得恰到好處。更難得的是，作為一家上市公司的掌門人，自始至終沒有一絲膚淺的傲慢，有的只是平實與平和。
與唐銑面對面采訪，是一件非常享受的事。他大部分時候都在以波瀾不驚方式和節奏在講述他成長過程中那些艱難的人生故事以及創業過程中的梓橦宮實踐和商業體悟。他更多的話題也不是概念化教條式的商業理論，而是他過濾之后，用中國傳統的文化語言符號，附之以他深邃的理解，以最完美和柔和的方式把行業本質闡釋得周全而生動。他對“馬斯諾層級需求”理論發展，對范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的詮釋均有獨到的見解。
在所有和他接觸的人印象中，唐銑是一個執著的人，一個善于思考，且極富文化底蘊的人。一旦認定了的東西，唯一需要的就是堅守；他是一個真實的人，不喜歡煽情和被拔高。在浮躁的醫藥行業里，乃至在中國的企業家群體中，這樣的企業家非常少見。
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